Работодатели всё чаще сталкиваются с так называемыми «тихими партизанами» — сотрудниками, которые не передают коллегам важную информацию и ведут рабочие процессы в личных файлах.
Например, главный бухгалтер одной компании хранил часть операций в собственных таблицах и не давал к ним доступ коллегам. Когда он начал срывать сроки отчётности, уволить его сразу не смогли: сначала пришлось искать замену.
Проблема становится особенно заметной на фоне сокращения расходов и автоматизации: сотрудники опасаются потерять работу и могут стремиться сохранить контроль над важными для компании процессами, считают эксперты.
Не сосредотачивайте знания на одного человека
Для этого процессы нужно документировать, рабочие данные хранить в корпоративных системах, разграничивать доступы и обучать сотрудников взаимозаменяемости. Если «незаменимый» специалист уже появился, сначала важно сохранить его знания и настроить процессы так, чтобы бизнес мог работать без его участия.
Фото: Freepik
Здесь пока еще нет комментариев. Будьте первыми!