В 2026 году 16% российских работодателей принципиально отказались от практик удержания сотрудников, следует из опроса SuperJob среди тысячи респондентов.
Это выше уровня 2024 года, когда аналогичное мнение выражали 10% компаний. При этом 23% работодателей всё ещё применяют активные меры по сохранению кадров, но значительная часть предпочитает избирательный подход или замену сотрудников с уходом. Эксперты связывают постепенный отход от практик удержания с особенностями рынка труда: с внедрением новых технологий компании частично компенсируют жалованье автоматизацией, а общие условия найма меняются вслед за демографической ситуацией.
В то же время в массовых отраслях дефицит специалистов сохраняется, что снижает возможности для «гибкого удержания» за счёт повышения зарплаты или иных бонусов.
HR-стратегии стоит пересмотреть с учётом новых реалий
Малым и средним работодателям важно адаптировать кадровую политику: пересмотреть подходы к мотивации и удержанию, оценить затраты и эффективность текущих практик, чтобы сохранить ключевых специалистов даже в случае отказа от традиционных методов удержания.
Фото: Freepik
Здесь пока еще нет комментариев. Будьте первыми!