Точка безубыточности

Точка безубыточности

Что это такое, как рассчитать и использовать в бизнесе

Что такое точка безубыточности

Точка безубыточности — это объём продаж, при котором бизнес не зарабатывает и не теряет деньги: доходы полностью покрывают все расходы. До достижения этой точки бизнес работает «в минус», после — начинает приносить прибыль. Это один из базовых показателей финансового анализа, который показывает минимальный уровень выручки или продаж, необходимый для выживания бизнеса.

Как использовать точку безубыточности в бизнесе

Точка безубыточности используется как управленческий ориентир, а не просто расчёт «для отчёта». На практике она помогает:

  • Понимать минимальный объём продаж;
  • Оценивать жизнеспособность бизнес-модели;
  • Принимать решения о ценах, расходах и масштабировании;
  • Планировать запуск новых точек, продуктов или франшиз;
  • Оценивать риски при падении спроса.
Для собственника это ответ на вопрос: «Какой объём продаж держит бизнес на плаву?»

Преимущества и ограничения расчёта точки безубыточности

Преимущества расчёта точки безубыточности для бизнеса

  • Простота расчёта и понимания;
  • Наглядность для собственника и команды;
  • Быстрый ориентир для управленческих решений;
  • Практическая польза для планирования и контроля.

Ограничения расчёта точки безубыточности для бизнеса

  • Не учитывает колебания спроса;
  • Предполагает стабильные цены и расходы;
  • Не показывает размер прибыли;
  • Не заменяет полноценную финансовую модель.
Точка безубыточности — это инструмент первого уровня, а не универсальный ответ.

Какие данные нужны для расчёта точки безубыточности

Для расчёта нужны три группы данных:

  1. Постоянные расходы: аренда, оклады, бухгалтерия, сервисы — всё, что не зависит от объёма продаж.
  2. Переменные расходы на единицу продукта: себестоимость, закупка, упаковка, комиссия, доставка.
  3. Цена продажи: фактическая, а не «желаемая».
Без корректного разделения расходов расчёт будет ошибочным.

Ошибки при расчёте точки безубыточности

Самые распространённые ошибки:

  • Смешивать постоянные и переменные расходы;
  • Делать расчёт по «идеальной» цене, а не реальной;
  • Игнорировать фактор сезонности;
  • Использовать устаревшие данные;
  • Делать расчёт без привязки к бизнес-модели.
Частая ошибка — считать точку безубыточности один раз и больше к ней не возвращаться.

Формулы для расчёта точки безубыточности

1. Точка безубыточности в натуральном выражении (в штуках)

Формула:





Точка безубыточности (шт) =
Постоянные расходы / (Цена − Переменные расходы на единицу)

Пример расчёта

Допустим:

  • постоянные расходы — 300 000 ₽ в месяц
  • цена продукта — 2 000 ₽
  • переменные расходы — 800 ₽ на единицу

Шаг 1. Рассчитываем маржинальный доход на единицу: 2 000 − 800 = 1 200 ₽

Шаг 2. Делим постоянные расходы на маржу: 300 000 / 1 200 = 250 единиц

Точка безубыточности = 250 продаж в месяц

2. Точка безубыточности в денежном выражении (в выручке)

Формула:





Точка безубыточности (₽) =
Постоянные расходы / Маржинальность

Маржинальность = (Цена − Переменные расходы) / Цена

Пример расчёта

Используем те же данные.

Шаг 1. Считаем маржинальность: (2 000 − 800) / 2 000 = 0,6 или 60%

Шаг 2. Делим постоянные расходы на маржинальность: 300 000 / 0,6 = 500 000 ₽

Точка безубыточности = 500 000 ₽ выручки в месяц

Как визуализировать точку безубыточности

Самый наглядный способ — график безубыточности:

  • По оси X — объём продаж;
  • По оси Y — доходы и расходы;
  • Точка пересечения линий = точка безубыточности.

В бизнесе чаще используют:

  • Excel или Google Sheets;
  • Управленческие дашборды;
  • Финансовые модели.

Визуализация особенно полезна для команд и партнёров.

Как часто нужно пересматривать точку безубыточности

Пересматривать точку безубыточности нужно регулярно, а также если меняются цены, стоимость аренды, зарплаты, ассортимент, каналы продаж или объём бизнеса.

Минимум — раз в квартал, оптимально — при каждом существенном управленческом решении.

Частые вопросы о точке безубыточности

Точка безубыточности — это прибыль?
Нет. Это ноль. Прибыль начинается после неё.

Нужна ли она малому бизнесу?
Да. Особенно малому — там ошибка стоит дороже.

Можно ли жить на уровне точки безубыточности?
Временно — да. Долго — нет.

Чем отличается от юнит-экономики?
Юнит-экономика считает прибыль на единицу, точка безубыточности — минимальный объём продаж.

Точка безубыточности: коротко о главном

  • Точка безубыточности показывает минимальный объём продаж.
  • Это базовый ориентир для управления бизнесом.
  • Она не заменяет финансовую модель, но дополняет её.
  • Её нужно регулярно пересматривать.
Комментарии
0

Здесь пока еще нет комментариев. Будьте первыми!

Отправить комментарий
Текст:
Выберите аватарку пользователя
Укажите свою почту
Укажите свое Имя и Фамилию
Спасибо!