Какие франшизы бывают
В зависимости от объема передаваемых прав и области применения можно отметить несколько типов франшиз:
- товарная франшиза (даёт полномочия на продажу продукции);
- дистрибуция продукта;
- производственная франшиза (даёт право на создание товаров);
- бизнес-тип франшиза (даётся возможность применять бренд предприятия и операционные системы для управления бизнесом);
- сервисная франшиза (предприятие для оказания услуг);
- смешанный вид.
Более подробно рассмотрим особенности каждого из вышеуказанных видов.
Товарная франшиза
В товарной франшизе, франчайзи приобретает право продавать определенный товар или товары, производимые франчайзером. Это более старая форма франшизы и обычно связана с отраслями, такими как автомобильная и бензиновая. Основное внимание уделяется продуктам, а не бизнес-модели. Создается договор, в котором расписаны условия последующего распространения на конкретной территории. Франчайзи обязан провести предпродажное и послепродажное обслуживание потребителей товаров. Приобретение товарного комплекса подразумевает покупку у главного бренда права на продажу именной продукции.
Среди этой категории популярны следующие компании: «Shell» (нефтяная компания), «Магнит» (розничная торговля), «Пятёрочка» (розничная торговля), «Эльдорадо» (продажа электроники) и другие.
Главным недостатком является конкуренция и строго отмеченный регион для продажи. Франчайзер обязуется отказываться от сторонних предложений и строго следовать пунктам договора.
Франчайзинг дистрибуции товара
Франшиза дистрибуции товара — это тип франшизы, в котором франчайзи получает право на продажу определенного товара или товаров, производимых франчайзером. Здесь франчайзи имеет полное право на торговлю ассортиментом под именной маркой франчайзера. В этом случае, франчайзи действует как дистрибьютор или дилер товаров франчайзера.
Если говорить о плюсах этого вида, он требует небольших инвестиций на старте. Поскольку франчайзи не должен разрабатывать свой собственный товар, он может сосредоточиться на приобретении и продаже товаров. К недостаткам же можно отнести зависимость от франчайзера. Когда дело касается товаров, франчайзи становится очень зависимым от качества и надежности продуктов франчайзера. Также франчайзи может быть ограничен в своей способности изменять товар или способ его продажи, что может снизить его способность адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.
Примеры: дилерские сети автомобильных брендов, таких как «Лада», «УАЗ», «KIA», «Автодом» (поставка автозапчастей), «ПитерСтрой» (строительные материалы).
Производственная франшиза
Производственный вид говорит сам о себе, франчайзи имеет полное право создавать уникальные товары и продавать их. В основе будут лежать современные идеи, патенты и торговые марки. Данная франшиза даёт возможность воплотить собственные идеи. Главный критерий — эффективность производства. Необходима реальная новинка не только в самом товаре, но и в технологии производства, сбыта, маркетинга.
Среди представителей, использующих данную систему франшизы, стоит выделить бренды «Pepsi» и «Coca-Cola». Из российских: «Шоколадница» (кофейни), «Додо Пицца» (фаст-фуд), «Бургер Кинг» (фаст-фуд), «Papa John’s» (фаст-фуд). Среди минусов стоит выделить то, что это вид франшиз, требующий самых больших вложений.
Франшиза бизнес-типа
В этом типе франшизы, франчайзи получает полный доступ ко всем аспектам бизнеса франчайзера. Это включает брендинг, маркетинг, операционные процедуры, системы управления, обучение и поддержку. Франчайзи покупает пакет технологии ведения предприятия. В нем понятно описаны нюансы, оформление помещения, внешний вид обслуживающего персонала, особенности работы с поставщиками, рекламные услуги, целевая аудитория , ценовая политика и остальные параметры. Франчайзи здесь станет частью всей корпоративной системы. Отличный пример системы бизнес-типа — всемирная сеть ресторанов питания «Макдональдс».
Среди преимуществ выделяется шанс хорошего «начала», риски провала снижаются, есть уже готовая бизнес-система. Но существуют и недостатки: необходимо следовать строгому регламенту, сотрудничать только с предложенными поставщиками.
Примеры франшиз бизнес-типа: «Яндекс.Такси» (такси), «Wildberries» (онлайн ритейл), «Читай-город» (книжные магазины), «Фикс Прайс» (розничная торговля).
Сервисная франшиза
При приобретении сервисной франшизы, кроме преимущества ведения предпринимательской деятельности под известным именем, предпринимателю даются технологии предоставления сервиса по проверенным стандартам.
Важно отметить, что развитие сервисного вида очень зависит от изменений в обществе. Сюда входят привычки людей, настроение, тренд на услуги конкретного вида. Для того, чтобы появились новые спа-салоны, должна быть определенная тенденция. К примеру, становится популярным новый вид массажа.
Популярные компании, работающие по сервисной системе: «English First» (обучение английскому языку), «Яндекс.Еда» (доставка еды), «Банкоматы Киви» (финансовые услуги), «Гемотест» (сеть лабораторий).
К недостаткам относятся репутационные риски, большие инвестиции вначале и возможность изменений трендов.
Смешанная франшиза
Смешанный тип создаётся с помощью нескольких основных типов франчайзинга: торговым, сервисным и производственным. Необязательно использовать все три, достаточно двух.
Нередко большинство предпринимателей используют именно этот вид, при которой франчайзера можно назвать производителем. Франчайзи же ведёт дело с дистрибуцией продукции через свою специальную точку и одновременно предлагает услуги, связанные с использованием данного товара.
Приведем пример: бренд-производитель массажной продукции владеет сетью массажных кабинетов, салонов, спа, которые являются пунктами реализации изготовленной брендом продукции. Выходит, что франчайзи будет заниматься и продажей, и предоставлением услуг массажного кабинета.
К франшизам этого типа относят: «Хлеб & Co» (производство и продажа хлеба и выпечки), сеть аптек «Ригла» (продажа лекарственных препаратов и предоставление консультационных услуг).
Сравнительная таблица
Товарный вид | Сервисный вид | Дистрибуции товара | Производственный вид | Бизнес-тип | Смешанный вид | |
Вложения | Средние до высоких | Низкие до средних | Высокие | Очень высокие | Средние до высоких | Средние до высоких |
Сложность управления | Средняя | Низкая до средней | Средняя до высокой | Высокая | Средняя до высокой | Средняя до высокой |
Требуемый опыт | Знание рынка товаров | Навыки обслуживания клиентов | Опыт в логистике и дистрибуции | Знание производственных процессов | Понимание всего бизнес-процесса | Многофункциональный, зависит от конкретного типа франшизы |
Требуемый уровень контроля франчайзи | Средний | Средний до высокого | Высокий | Очень высокий | Высокий | Средний до высокого |
Степень флексибильности | Средняя | Высокая | Низкая | Низкая | Средняя | Средняя до высокой |
Пожалуйста, обратите внимание, что эти показатели могут варьироваться в зависимости от конкретной франшизы.
Итоги
Прежде чем определиться с видом франшизы, необходимо проанализировать рынок, найти подходящую и востребованную нишу, просчитать риски и проверить репутацию компании. Исходите из своих финансовых возможностей и той картины будущего бизнеса, которую вы себе представляете. Подробнее о том, как выбрать франшизу, мы рассказали в отдельной статей.
Здесь пока еще нет комментариев. Будьте первыми!