Аутсорсинг как франшиза: как заработать на главном тренде бизнеса

Российский рынок аутсорсинга превратился из экзотической опции в стратегический инструмент для роста бизнеса, демонстрируя устойчивый рост даже в сложных экономических условиях. Для франчайзи — как начинающих, так и опытных — это открывает уникальные возможности: снижение рисков, экономию ресурсов и возможность сфокусироваться на развитии бизнеса по проверенной модели.

Что говорят цифры?

Российский рынок аутсорсинга персонала продолжает стремительно развиваться, стабильно прибавляя более пятой части своего объёма ежегодно. В 2022 году его размер оценивался аналитиками DISCOVERY Research Group в 312,7 млрд рублей. Всего за один год, по информации Ассоциации Частных Агентств Занятости, рынок совершил мощный скачок на 20%, преодолев планку в 417 млрд рублей. Эта положительная тенденция не только сохранилась, но и упрочилась: прогнозы за следующий период также демонстрируют высокий темп роста — 21%.

Почему рынок аутсорсинга растёт именно сейчас?

Структурные изменения в экономике, включая цифровизацию, рост конкуренции и повышенные требования к операционной эффективности, мотивируют компании переходить на гибкие модели управления персоналом. Классическое содержание большого штата стало дорогим и рискованным удовольствием — сейчас требуется быстрая адаптация к новым условиям и масштабированию бизнеса без увеличения постоянных затрат. На этом фоне аутсорсинг показал себя как идеальное решение:

• Снижение издержек. Не нужно тратиться на оборудование рабочих мест, соцпакеты, налоги с ФОТ и обучение. Клиент платит только за конкретный результат.

• Гибкость и маневренность. Легко масштабировать операционные команды под сезонность или запуск новой производственной линии без долгосрочных обязательств.

• Фокус на ядро бизнеса. Бизнес может переложить непрофильные функции (уборка, охрана, бухгалтерия, IT-поддержка) на профессионалов — и все силы направить на клиентский сервис и выполнение стандартов производства.

• Доступ к экспертизе. Аутсорсер предоставляет уже обученных по своим стандартам сотрудников.

Золотой век для франчайзи: франшиза как катализатор роста клиентов

Для франчайзи, приобретающих франшизу по аутсорсингу линейного персонала, этот бизнес становится не просто сервисом, а важным элементом бизнес-модели их собственных клиентов. Что дают клиенту услуги франчайзи по аутсорсингу:

1. Облегчается запуск новых точек. Ключевая ценность — способность взять на себя самый сложный этап для бизнеса-партнера: подбор и обучение линейного персонала. Услуга сокращает время выхода на окупаемость нового предприятия клиента.

2. Снижаются операционные риски. Аутсорсинг берёт на себя головную боль партнёров — текучку кадров, больничные, прогулы. Франшиза, работающая по отлаженной системе, оперативно предоставляет замену сотрудника, гарантируя непрерывность бизнес-процессов клиента. 

3. Повышаются стандарты качества. Франшизная сеть использует единые проверенные методики обучения и систему контроля качества. Подготовленный по ним сотрудник будет работать по чётким и отлаженным инструкциям: это повышает уровень сервиса и укрепляет деловую репутацию.

4. Появляется гибкость и возможность масштабирования. Клиенты могут экспериментировать: тестировать новые форматы, запускать пилотные проекты или справляться с сезонными всплесками без рисков и затрат на раздувание штатного расписания. 

Будущее за гибридными моделями — франшиза как их основа

Рост рынка аутсорсинга в России — не временный тренд, а фундаментальный сдвиг в философии ведения бизнеса. Для франчайзи в такой сфере это прямая дорога к предложению клиентам самой востребованной и современной бизнес-модели. Эта услуга становится для них таким же важным элементом успеха, как грамотное управление финансами или эффективный маркетинг.

Уже сейчас успешные компании-партнеры переходят на гибридный принцип: ключевые менеджеры — в штате, а массовый линейный персонал — на аутсорсинге. Сервис предлагает не просто услугу, а готовое, протестированное и эффективное решение для перехода на эту модель будущего. Обладая готовой операционной системой, брендом и экспертизой под руководством франчайзера, можно сделать эту модель доступной для сотен компаний уже сегодня, одновременно строя собственный высокодоходный и социально значимый бизнес.

Наш канал, где вы найдёте самую свежую информацию о бизнесе

Подписаться

Фото: Freepik